3月27日上午，由集团总裁办发起的2015年度培训计划继续深入进行，本场活动转战风景优美的集团旗下松山湖银丰逸居酒店，并特别邀请到由三位资深专业人士组成的强力“外脑团”，为集团本部各中心及下属各业务公司负责人带来战略与投资发展方面的主题分享会。
三位强力外脑均可谓来头不小。
主讲嘉宾吴水清先生，华南理工大学工学博士、美国WEBSTER大学MBA 。先后在深圳大学、深圳市高新技术投资公司等担任管理职位。长期从事高新技术产业的投融资业务，先后为200多家企业提供投融资服务，成功地投资了中大国际、东江环保、达实智能等众多高新技术企业，拥有丰富的创业投资、资本运做和企业管理经验。现任松山湖创业投资管理有限公司合伙人。
嘉宾温树斌先生，硕士。先后在北京外交部、美国加州Lamberwinfield公司担任重要职位。长期从事实业投资、汽车电子开发，拥有良好的海外投资背景资源，具有广泛的人脉资源和丰富的高科技企业管理经验。他曾创立深圳市车博仕电子科技有限公司并任董事长，并实现该企业成功被世界500强并购。现任松山湖创业投资管理有限公司合伙人。
嘉宾田圃女士，注册税务师，会计师。瑞华会计师事务所高级项目经理、深圳市鹏信税务师事务所合伙人。具有多年的上市财务策划经验，成功运作过几家企业登陆新三板上市，熟悉具体的上市流程及证监会的反馈意见。
活动中，吴水清博士首先开讲，为在座的中天高管带来名为“合伙人体制的特点、优势，合伙人制企业应具备哪些主要条件”的主题分享，他从事业合伙人制度的特点、作用、形式等方面切入，结合具体案例，由浅入深地分析，并与在座中天高管深入交流互动。
期间，温树斌先生也结合自己的认识以及观察的案例，对中天集团运作相关战略转型的方式发表了自己的看法，并对中天高管们提出的问题进行互动。
田圃女士则结合自己在财务方面的专业知识与实操案例，为大家带来IPO及新三版的前期财务规划，达到上市要求等方面的议题，并与集团财务口高管进行深入交流。
据了解，本次活动旨在提升各管理层战略思维，管理水平，共同寻求当前形势下企业变革的理想方式，寻找投资拓展应对决策的解决思路。
活动中，现场非常活跃，中天高管们纷纷发言，积极地把自己的疑惑、观点抛出来，和在场专家们进行务实的探讨，由于气氛热烈，原定2个小时的分享交流活动，进行了近3个小时，才姗姗结束。
接下来的四月份，年度培训制度将继续，并将根据各位员工对前面四场培训后反馈过来的讯息，以及这期间提交的培训需求，进行针对性的培训内容编排，欢迎广大中天人关注内部宣传渠道，积极参与，提升自我，助力企业。
