为加强管理层与员工间的沟通交流，共同探讨中天集团旗下产业园未来的发展思路，5月6日下午，以“我与产业园的发展和未来”为主题的面对面沟通会在联科国际信息产业园拉开序幕。沟通会现场气氛活跃，大家面对面，坦诚相待，畅所欲言，为探讨产业园未来更好的发展出谋划策。

敞开心扉，各抒己见

沟通会上，各位同事分别从自己的工作体验、对产业园现状的感受、对未来的憧憬等几方面畅所欲言，表达出自己的观点。总裁认真倾听，做好记录并一一详细解答。

精彩观点

1、做好运营服务，为产业园的企业提供最好的服务，帮企业创造最大的价值。

2、运营方面，可用两个字概括，“专”、“精”；分两步走，“招商运营”、“运营招商”。真正做运营，应该是了解企业需求，从而实现企业导入，树立自己的运营特色。从“招商运营”到更高阶段的“运营招商”，我们仍需努力。

3、产业园要做到产业联盟，不仅仅是产业园内的联盟，更是包括文创在内的8个产业园的联盟，不同板块间应做好联动，以联动带来效益。

4、我们要坚持传承好“莞式服务”，充分了解企业需求、采用特有的运营模式、接地气用好东莞服务配套优势。只有积聚园区企业优势，达成集聚效应，运营商及园区企业才能获得最大的利益。

总裁寄语：坚定信念，做好产业园

针对产业园投入大、产出慢的现状，总裁表示，产业园区盈利属于后发，不能追求短时间内高额盈利。

他表示，产业园运营的核心价值并不仅是以“基于空间为基础的服务”来获取租金、管理费，我们期待的是在扶持企业成长的过程中，充分挖掘园区企业价值，形成利益共享机制。

总裁强调，希望团队中的每一个人能有做事业的心态，坚守内心的信念，多点带动、传播，加强内部沟通、积极变革、突破困局。

“为什么集团仍坚持以其他投资回报较大的产业获得利润来反哺产业园？因为投资者坚信产业园长远的行业生态能为公司带来巨大的价值。”总裁坚定地说道。

总裁高度肯定了这次沟通会，“沟通可以解决很多教条无法解决的问题，中天集团始终坚持沟通、联动、共享这一工作方式。”