科技园的成功要素：

第一：选择好的地点。

第二：周边必须要有适合企业成长的各种资源。

第三：好的服务体系，需要有人真正为企业做服务。

第四：选择好企业入园，要孵化什么样的企业?为什么企业服务?

——清华科技园做了二十年，在北京主园区有70多万平方米，是世界上单体最大的科技园，员工也是用计数器数过，从早晨7点半到9点半，进大楼35000人

——资源：各级政府制定各种政策，跟政府很良性的互动。行业资源，网易和搜狐、谷歌全在我们园区；

——金融：没有金融的支持，小企业很难长大。

——服务：服务的关键是企业到底需要什么?不是给他什么，而是花时间调查清楚，园区里面企业需要什么。第二个，高附加值服务，孵化服务、金融服务，跟国际上好的科技园区比，我们园区差的就是基础服务，餐厅、厕所、会议室管理，这些方面还有很大的差距。做好服务关键是人，你要有一支团队，这支团队要有眼光，有品位、有感觉，他们做服务，跟企业说得上话，没有这样一批人服务你做不起来。清华科技园把服务分成一般的服务和增值服务，一般的服务里面有非常详细清单，把基本服务做成什么水平。增值服务：包括技术转移、投资等等。对于不同的企业，小客户，中型客户、大型客户都应该有什么样的支持，经过20年的发展有非常丰富的经验，我们还有一个经验团队非常稳定，20年的核心团队没有大的变化

小客户可能需要你帮他找人，大客户可能是把电梯、水电、空调维护好。还可以在客户入驻园区的时候，不同的阶段提供不同的服务，对于一些非常有发展前景的企业集中更多时间关注他们的钻石计划。对于小企业，年轻的创业者，我们介绍了老的同学，老的校友跟他们一对一，要求每个月面对面不小于四小时，如果同意，我们签协议。

对于挑选入园企业，得兼顾经济效益和社会效益的结合。